統(tǒng)一招商管理是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源，它的成敗不僅決定前期規(guī)劃是否成功，而且還決定著后期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理是否順利。一般大型商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目通常由開發(fā)公司成立運(yùn)營(yíng)管理公司，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)。那么商業(yè)地產(chǎn)招商有什么方式？商業(yè)地產(chǎn)招商注意事項(xiàng)是什么？

商業(yè)地產(chǎn)招商有什么方式？

1、整體出租模式；

2、分層或者分片出租模式；

3、分散出租模式；

4、層或片和散結(jié)合的出租模式；

5、商業(yè)定單模式；

6、主力店招商模式；

商業(yè)地產(chǎn)招商的特點(diǎn)是目標(biāo)商租金、租期差異大，招商持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大、技術(shù)要求高。主力店租期長(zhǎng)、租金，中小型店的租期比較短（一般是三年）、租金比較高，往往是主力店的3到10倍。

商業(yè)地產(chǎn)招商注意事項(xiàng)是什么？

1、定位不宜過高。地產(chǎn)商和前期策劃團(tuán)隊(duì)總是喜歡給這些項(xiàng)目提出一個(gè)當(dāng)?shù)馗叩氖袌?chǎng)定位，對(duì)于給拿地前給政府講故事來說是可以的。但是在實(shí)際項(xiàng)目操作中要切合實(shí)際，接地氣?！　?nbsp;

商業(yè)這一塊定位過高，就會(huì)脫離實(shí)際消費(fèi)群體，招商也不容易成功，招來了大牌商戶也因?yàn)槿狈οM(fèi)，留不住。即使是定位于區(qū)域性的商業(yè)體，也必須先吸引到本市、本縣的基本客流，否則就是無本之木，無源之水。

2、規(guī)模不宜過大。現(xiàn)在的商業(yè)綜合體購(gòu)物層出不窮，一個(gè)體量比一個(gè)大，都想以大取勝，以大吃小。沒有考慮的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)承載力有多大。有的可以將當(dāng)?shù)匚磥?0~20年的消費(fèi)都吃掉。

3、招商方式要靈活。按照大城市商業(yè)地產(chǎn)招商的模式，先招主力百貨和超市，然后次主力店，再是招小商戶。但是這里面就有一個(gè)問題，很多大城市的主力百貨不一定愿意來小城市，即使招來了，條件開的很高，有的不但不給你租金，還要你倒貼裝修。

4、對(duì)于主力店要有新的認(rèn)識(shí)。一般招商經(jīng)理談到商業(yè)體招商，就會(huì)談到主力店招商?，F(xiàn)在普遍對(duì)于主力店的認(rèn)識(shí)就是主力百貨和主力超市，還有影院。如果能輕松招到主力百貨、主力超市，而且還有相當(dāng)?shù)淖饨鹗杖搿?/p>

5、敢于嘗試自營(yíng)商業(yè)，加大自營(yíng)面積。對(duì)于一些品牌市場(chǎng)反應(yīng)良好的，完全可以自己代理下來做，也不是很大，比如加盟一家德克士餐廳，總200-300萬元，2-3年就可以回本。剩下的就是長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益了。

以上就是商業(yè)地產(chǎn)招商有什么方式？商業(yè)地產(chǎn)招商注意事項(xiàng)是什么的全部?jī)?nèi)容，當(dāng)然難點(diǎn)也是視開發(fā)商而定。比如有的開發(fā)商屬于先知先覺者，在運(yùn)作之前已經(jīng)找了專業(yè)的機(jī)構(gòu)來策劃和操作，向?qū)I(yè)交學(xué)費(fèi)而不是向市場(chǎng)交學(xué)費(fèi)；有的屬于市場(chǎng)或行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在制定規(guī)范。