物業是保障小區業主生活舒適的重要環節。一個合格的物業公司，是大家生活的重要幫手。而在現如今，物業管理的過程中，面臨的困境是值得我們重視的。
1、業委會成立難、難、運行難
小區業主委員會是業主們行使權利、表達訴求的重要渠道。但是現實中，大多數的小區并沒有成立相應的業委會，或者即使成立了業委會的小區，業委會成員大多兼職，有能力的不愿干，想干的人存有私利想法，業委會不作為、亂作為情況屢見不鮮。
當遇到物業糾紛時，業委會是維護大家公共權益的重要保障。但是我們也應該看到，因為業委會法律地位不明確、責權不清晰、政府介入的強制手段和約束監督機制缺乏等原因，不少小區業委會難、換屆難的問題也普遍存在。
2、物業公司資質不足，魚龍混雜讓人憂
物業公司的服務水平長久以來一直深受許多業主的詬病，物業公司的數量很多，但是真正符合標準，質量高，服務好的物業公司往往鳳毛麟角。一些物業公司“重利益、輕服務”傾向嚴重，存在管理水平不高、服務標準不規范、誠信經營不足等問題，尤其是財務收支透明度不高、侵害業主權益的現象時有發生。
3、維修資金使用難，物業費調整難
住宅專項維修基金的使用，一直也是物業管理中比較難以處理的部分。因為缺乏詳細的規定，基金的使用很難得到規范。什么時候用，怎么用，都是實際操作上難以落實的問題。
還有就是物業費的收取上，大部分城市依然長期沿用老標準，有的城市適用同一標準已達10多年。此外，人防工程停車位收費標準不明確，配套文件遲遲不出臺，導致這方面矛盾較為集中。
4、部分老舊小區依舊是管理盲區
由于大部分舊住宅區受收費標準低、收費率不高、無法封閉管理等諸多因素制約，受資金限制、管理和服務水準整體較低，長效管理難度較大。
能否處理好物業和業主之間的問題，是需要三方的齊心協力。政府的到位，物業盡職盡責，業主履行義務都是缺一不可的。
