近，一篇題為《十年后的未來房子會是什么樣？你有想過嗎》的文章引起了廣泛的關(guān)注。未來我們居住的房子會是什么樣的？在2015年便可初見端倪，房地產(chǎn)開發(fā)商們都在賣什么，今天就通過幾個案例來總結(jié)一下。

點我回顧：《十年后的未來房子會是什么樣？你有想過嗎》

案例一：

孤獨的圖書館——社群運營

2015年，北中國海邊一座孤獨圖書館引起關(guān)注，而更值得業(yè)界研究的是社群運營模式，老帶新購房成交達90%。

按照阿那亞總裁馬寅的解讀是因為：溫度與情懷，以及愛，讓阿那亞業(yè)主喜歡并推薦朋友們咸來匯集。

用48個微信群連接起業(yè)主與關(guān)注者，構(gòu)建阿那亞社群基礎(chǔ)，此間溫暖的故事凝聚人心。無論是業(yè)主群里產(chǎn)生的社區(qū)公約，還是阿那亞九州會溫暖服務(wù)的18個故事，都如海邊禮堂一樣，讓阿那亞的社群營造散發(fā)著人性光輝。堪稱2015房地產(chǎn)社群運營之。

案例二：

智能家&微信定制社區(qū)——互聯(lián)網(wǎng)+

正榮集團在2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)頭上，先與小米聯(lián)合做智能家，更為業(yè)界矚目的是與微信合作定制社區(qū)，從人、車、物、服等方面探索社區(qū)改善的更多可能。

讓朋友更尊重的來訪，讓車燈照亮回家的路，讓回家的步伐更加快捷，讓物業(yè)人員嘀嘀一下馬上來到，讓服務(wù)實現(xiàn)在線辦理不用排隊等號……讓微信成為物業(yè)服務(wù)的線上。這一切率先在福州正榮潤城落地。

正榮的微信+社區(qū)的探索開啟房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)的新模式，從心出發(fā)，做點改變。

案例三：

產(chǎn)品金融化——讓你穩(wěn)賺不賠

健林說過，萬達將不再是一個房地產(chǎn)企業(yè)，2015年，萬達在產(chǎn)品金融化的道路上就先行一步。全國多個萬達廣場聯(lián)合將產(chǎn)品進行股權(quán)金融化，一日賣出50億元。三年后 在12%+。這是2015年矚目的一次地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融的案例。

穩(wěn)賺1號個人與企業(yè)兩版，個人1000起投，共5億元，上線即秒光，在之外增強參與感提高曝光度，企業(yè)版45億元也瞬間搶空。2015年 等形式的房地產(chǎn)金融營銷新模式盛行，探索行業(yè)新可能。

不止是萬達，這更是產(chǎn)品金融化，營銷前置化的肇始。

案例四：

智慧社區(qū)——高科技高智慧

中國金茂的智慧社區(qū)：科技以人為本，智慧以家為始。

智慧社區(qū)是一個從幾年前就開始說的事情，但是真正實施的并不多。方興地產(chǎn)的綠金品質(zhì)到中國金茂的智慧社區(qū)，金茂一直在以人為本以家為始，提升人居體驗，提高居住舒適度。

北京亦莊金茂悅可以算是中國 智慧社區(qū)。以智慧家居+智慧社區(qū)+智慧服務(wù)為主的智慧家，滿足居者對于節(jié)能、安全、舒適、健康的需求，早晨帶鬧鈴的自動窗簾，冰箱和衣帽間的魔鏡，一個可以提醒食譜與菜單，一個可以對鏡試穿淘寶等網(wǎng)站的衣服一鍵購買……

案例五：

不想失去的書店——文化情懷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，隔三差五就會聽到一些書店關(guān)門的消息。盡管如此，還是有很多人希望留住這些曾經(jīng)充滿文化內(nèi)涵的地方。

于是，地產(chǎn)界就有了深圳冊之丘，后來又有了蘇州誠品。加上那個孤獨的圖書館，三家書店讓中國地產(chǎn)的2015年多了更多文化的味道，北有阿那亞，中有蘇州誠品，南有寶能冊之丘。是書店的故事，也是文化的誘惑，更是地產(chǎn)的進步。

冊之丘16000冊書的閱讀空間不僅提升了寶能城的人氣，更提升了深圳的文化性。而蘇州誠品作為大陸 家，開業(yè)爆滿，四方咸來，一時盛況無兩。而阿那亞的孤獨圖書館，吸引目光關(guān)注。

中國地產(chǎn)開始由房子外形走向文化內(nèi)涵，從2015年的書店+開始。

案例六：

橙市運動&跑步者微信號——自媒體即生活

由南京萬科緣起的橙市運動“辛苦一年，只為這后的甜”，在業(yè)內(nèi)外擴散，不止有業(yè)主、訪客參與，更多的是同行樂享其中。傳遞價值，傳播品牌。從南京萬科公眾號及繆川所在的各行業(yè)群，以及線下指定商場參與互動，即可獲得萬科橙心誠意禮包一份，連接起線上線下，業(yè)內(nèi)業(yè)外，現(xiàn)場外場……

而另一個世紀公園萊跑步的活動，仰賴于操盤手宋家泰的營造，將萊蒙售樓處設(shè)置為咖啡館，把大米做成隨手禮，把臺歷做成馬拉松日歷，把小紅本做成2016年記憶，把微信號做成跑步者集中營……企業(yè)自媒體的新玩法，地產(chǎn)操盤手的老傳統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中，依然用心專注，營銷創(chuàng)新。

致敬操盤手用心，注目營銷總堅守，這個行業(yè)的創(chuàng)新與探索，不能沒有你。

這是2015 影響力的幾個案例，2016年怎么樣？可能還會有更加令人驚嘆的期待的內(nèi)容，那些地產(chǎn)業(yè)的大策劃，大運營一定還會再出新的創(chuàng)意，給大家?guī)砀囿@喜。